河南鄭州地區園林景觀項目分包的春天到來了嗎?
2020-04-20 00:00:00 來源：http://ydyl.weixijia.com/ 點擊：5242 喜歡：0
河南鄭州地區園林景觀項目分包的春天到來了嗎？河南国产一区二区三区在线水蜜桃園林表示，分包在建築行業裏是一個非常普遍的現象，在園林行業內也不是一個新詞，早已存在。分包的春天是指分包商的江湖地位隨著宏觀政策和經濟多重作用的影響下，其話語權已經越來越大，發展在增速，供需兩旺才能說春天來了。
1.取消綠化資質：國家取消綠化資質後，資質的門檻變得幾乎沒有作用，以前承接分包工程需要資質，現在不需要了。
2.PPP加速：PPP業務動輒幾億到幾十億不等，這種業務普通的一級綠化資質的園林公司很難操作，基本上是央企、地方國企、上市公司的菜。
3.稅務營改增：營改增對於建築類企業來說，並沒有減少稅負而是增加了稅負，以前定額征收，不論是否有進項稅，施工單位對客戶開票統一定額繳納3.6%的稅負。營改增以後，進項如果沒有進項增值稅可以抵扣，那麽成本都算作建築企業自身。所以營改增後，以前不關心稅務的老板們，突然間對稅負成本變得極為敏感。客觀上來說，營改增增加稅負後，減少了層層分包的環節，因為每分包一層都要多納稅，至少企業所得稅和附加稅（約2%）是少不了的。
4.上市公司多了：園林行業的老大多了很多。5年前上市公司鳳毛麟角，行業有個說法叫做“北東方南棕櫚”，而現在的主板上市公司已經超過20家，新三板上市公司接近200家。我在一個會議上戲稱“老大多了，小三不夠用”。這裏麵的老大是指上市園林公司，小三就是指園林分包商。
5.擴容增速：六七年前園林公司達到2億產值都是件挺困難的事情，現在的上市園林公司產值不到20億，都不好意思說。規模快速擴張的背後現場施工管理的難度最大，所以大型企業為了保持增速，不得不采取分包模式。
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